«Не спорт, а Мальшинская богадельня». Почему в Рязани хотят закрыть профессиональные клубы

В Рязанской области несколько месяцев обсуждается идея забрать деньги у профессиональных команд и отдать их спортшколам. Дискуссия носит больше кулуарный характер и лишь недавно прорвалась в публичное пространство. 62ИНФО выяснил, кто и почему хочет закрыть рязанские клубы — и к чему эту может привести.

30 мая рязанский губернатор Николай Любимов на пресс-конференции озвучил свою позицию по финансированию профессионального спорта. Глава региона чётко дал понять, что необходимо сосредоточиться на массовом и детском спорте, так как бюджет области всё равно не сможет обеспечить достойное выступление клубов на высоком уровне. Их должны финансировать главным образом спонсоры.

«Необходимы свои воспитанники, пусть это займёт время и в каких-то соревнованиях у нас будут определённые провалы, но у нас должны расти местные спортсмены, — сказал Любимов. — Нужно разумно распределить баланс финансирования и сил. Но когда ко мне приходят и говорят, дайте нам 40 млн рублей и мы тогда первое место займём — вот для чего это всё? Чтобы первое место у нас заняла команда, которой просто добавили денег? А через год ещё столько же? А через два года — ещё больше? Руководство клубов будет за эти деньги покупать игроков в других регионах, а нам нужно своих воспитывать и поощрять».

Позиция главы региона понятна. Но если почитать сайты информагентств в тех регионах, где прекратили существование профессиональные клубы, то увидим, что всё начиналось как раз с подобных речей первых лиц. К слову, за время от пресс-конференции до публикации этого материала с футбольной карты России исчезли семь профессиональных команд. Только с футбольной.

«Надо оздоравливать нацию, а не кормить командировочных»

Одним из инициаторов перераспределения денег с профессионального спорта в пользу массового и детского была депутат областной Думы от «Единой России», председатель комитета по экономическим вопросам Татьяна Гусева. Вместе с ней — однопартиец Михаил Агапкин и «справедливоросс» Сергей Пупков, которые руководят соответственно бюджетным и социальным блоком.

— Мы всё посмотрели, изучили и увидели: да, сейчас есть перекос в сторону финансирования профессионального спорта. Я считаю, что это большая роскошь для Рязанской области, — рассказывает Татьяна Гусева. — У нас пять (!) профессиональных команд, во всех соседних регионах — две-три. Причём наши соседи туляки ни копейки на профессиональный спорт не тратят из областного бюджета.

По словам Гусевой, в настоящее время наш регион в ЦФО опережает всех по финансированию профессиональных команд.

— А кто в этих командах? Только в волейбольном клубе наши девочки играют, а в остальных из рязанцев один-два человека, — продолжает депутат. — Остальные приехали на заработки из других регионов. «Проезжие», я так их называю. Средняя зарплата девочек-футболисток и наших хоккеистов — 90 тысяч рублей, чтоб вы знали. Места наши спортсмены занимают в третьем десятке. Горды мы, конечно, этими достижениями...

— В Кемерове не осталось ни одного профессионального клуба, дети после ДЮСШ уходят работать в шахты. Тоже профессия, но не об этом они мечтали в детстве. Не боитесь, что у нас так же произойдёт?
— Так и зарабатывают себе сами, и приносят в доход бюджета деньги. А вот этих великовозрастных детей мы кормим. А вы знаете, какой разрыв между зарплатой тренера и действующего спортсмена? Вот если он получает 90 тысяч, легко пиная мяч и занимая последние места, то, перейдя в тренеры, он будет максимально получать 15 тысяч. Как думаете, хочет он идти в тренеры? Тем более мало кого с Рязанской областью что-то связывает. Я не считаю, что это спорт высших достижений, что это как-то прославляет Рязанскую область. А вот дети у нас сейчас нездоровые из-за сидячего образа жизни.

— Может, сразу ликвидировать все профессиональные клубы?
— Ну это не я решаю. С предложением выходит правительство. Этот вопрос не закрыт. Как раз сейчас подразделение [заместителя председателя областного правительства Ларисы] Крохалёвой готовит предложение, как это дело всё можно поправить в сторону детского спорта и физкультуры. Нам надо оздоравливать нацию. А мы, пардон, кормим командировочных людей. Я понимаю, конечно, что тем, кто столько получает, менять ничего не хочется, места ведь насиженные.

А знаете, что меня больше всего возмущает, как бывшую спортсменку? У нас не спорт высших достижений, а Мальшинская богадельня, где зарплата спортсменов не зависит от их результатов. Какое бы место ни заняли, зарплата будет всё равно — 90 тысяч. То, что демонстрируют наши футболисты, волейболисты, баскетболисты и хоккеисты, это дворовый спорт. И он очень дорого обходится — 300 млн рублей.

— Не кажется вам, что у руководителей клубов за долгие годы финансирования из областного бюджета сформировалось иждивенческое поведение, они просто не умеют сами зарабатывать деньги?
— Но они-то всем рассказывают, что зарабатывают. Кто-то на своих спортивных сооружениях якобы до 100 млн рублей получает. Но опять же, если это и так, то всё равно ведь всё идет на зарплаты узкому кругу людей. А то, что руководители клубов не ищут спонсоров, да, это так. Но с другой стороны, вот я бы ни копейки не дала тому, кто занимает 23-е место из 25 возможных. Поэтому и нет спонсоров, никто не будет давать деньги просто так. Смотрите, 290 млн рублей на профессиональный спорт и 50 млн на детский спорт. И круг возьмите, сколько их там — 200-300 человек, и детей — несколько тысяч, которые могли бы расти здоровыми, а не растут. Потому что денег нет: то на соревнования, то на инвентарь.

«У нас много не урежешь»

По данным регионального минспорта, за последние два года (2016 и 2017) сумма отчислений на поддержку профессиональных клубов не менялась. Приводим в порядке возрастания:

• ВК «Рязань» — 6,5 млн рублей;
  
• БК «Рязань» — 22,3 млн рублей;
  
• ЖФК «Рязань-ВДВ» — 39 млн рублей;
  
• ФК «Рязань» — 39,3 млн рублей;
  
• ХК «Рязань» — 84,9 млн рублей.

Что касается внебюджетных денег, то есть, тех, что принесли спонсоры или клубы заработали самостоятельно, то здесь всё гораздо хуже. Если у волейболисток в 2016 году было 853 тысячи рублей, то в 2017-м — ноль. Женский футбольный клуб в позапрошлом году привлёк 41 тысячу, в прошлом — 10 тысяч. Чуть получше у остальных:

• ФК «Рязань» — 285 тысяч (в 2016 — 105 тысяч);
  
• ХК «Рязань» — 6,6 млн (8,9 млн);
  
• БК «Рязань» — 13,6 млн (20,4 млн).

62ИНФО попытался на примере футболистов и хоккеистов выяснить, что произойдёт с клубами, если бюджет им ещё урежут, а деньги перенаправят на развитие детско-юношеского спорта.

«У нас много не урежешь, — смеется капитан ФК "Рязань" Олег Елисеев. — Думаю, клуб не загнётся даже при минимальных деньгах, но тогда и задачи команды будут соответствующие. Фиг его знает. Учитывая, что народ на нас не ходит, откровенно говоря, то он и не будет ходить. А всё те же лица на трибунах будут смотреть, как мы не за призы боремся, а как болтаемся в районе восьмого-десятого места, как это было несколько лет назад.

Думаю, именно для футболистов деньги большую роль не сыграют. У нас ведь молодёжь в основном, которая и так практически ничего не получает. Урезание скажется на руководителях. Не знаю, может, сборы не смогут организовать, форму купить. А в игровом аспекте… Ну мы как не получали премиальные, так и не будем получать. Те крохи, что до молодёжи доходят, они будут отрабатывать с тем же энтузиазмом, что и сейчас. Другое дело, не смогут приезжих игроков заявить, квартиры им снять и питание организовать. Что ж, добавится ещё рязанских пацанов, а результат будет немного ниже.

Мы не хоккеисты, это им бюджет урежешь — и им хана. Потому что рязанских нет, им всех привозить нужно. У нас проще. За последние два-три года мы показали, что можно молодых рязанских футболистов подключать, постепенно, потихоньку и они потом выходят на ведущие роли. Если бы мы ими ещё не разбрасывались, берегли. Если к нашему составу прибавить Кирилла Зубкова, Жору Журавлёва и Ваню Миронова, было бы ещё круче. Реально, одна рязанская молодежь. Причём обученная. А на них много денег не надо».

По словам Олега Елисеева, даже при минимальных деньгах команда должна остаться и выступать в ПФЛ, чтобы выпускникам спортшкол было куда стремиться. Потому что сейчас команд всё меньше, а футболистов всё больше.

«После московских академий тяжело устроиться где-то в профессиональном футболе, а уж после рязанских ДЮСШ… Давай на секунду представим, что нет команды в Рязани, — говорит Елисеев. — Ну да, Жоре Журавлёву фартануло. Опять же, только после того, как он уже поиграл на профессиональном уровне, и ехал он в «Носту» не из ДЮСШ, а из ФК «Рязань». А после ДЮСШ или дубля, ну куда парни поедут, кому они нужны? Те, кому власти хотят перенаправить эти деньги, должны видеть воочию, а не по телевизору, куда им расти и к чему стремиться. Иначе с футболом можно просто заканчивать».

Выжить или умереть

По мнению бывшего специалиста по работе с болельщиками ХК «Рязань», а ныне представителя болельщицкого актива Евгения Горбачёва, если бюджет сократят хотя бы на 10%, то это уже станет смертельным приговором для клуба в ВХЛ.

«Минимальный бюджет клуба на сезон для заявки — 100 млн рублей, — рассказывает Евгений Горбачев. — Он должен сопровождаться гарантийным письмом от учредителя (в нашем случае — Рязанской области в лице минспорта). Но это не обязывающий документ для учредителя, и по факту сумма, выделяемая на клуб, может быть меньше. Мы играем примерно на 82-84 млн рублей. Это фактически минимальный порог выживания.

При сокращении бюджета в полтора-два раза максимум, что можно сделать, это перейти лигой ниже, в ВХЛ-Б. Но в этом случае зрительский интерес упадёт до практически пустых трибун.

По практике, эту лигу используют, когда команда только появилась и собирается пару сезонов "обкататься", чтобы потом перейти в ВХЛ. Или наоборот, клуб, пытаясь выжить, идёт на понижение из ВХЛ. Но как показали события, эти клубы, как правило, вскоре исчезают совсем. У болельщиков даже есть поговорка про ВХЛ-Б: «Оттуда никто не возвращался". Да и число участников турнира, 9-12 команд, говорит само за себя».

Что касается перераспределения денег в пользу детско-юношеского спорта, то и здесь, по мнению Горбачёва, не всё так однозначно.

«Напрямую сложно связать это со спортшколой, — говорит Евгений. — У меня занимаются двое детей разного возраста, и я хорошо знаком с ДЮСШ изнутри. Конечно, дополнительные средства станут неким подспорьем для определенного развития, но в целом школа дает необходимое количество льда для детей, экипировка в детском спорте финансово сопоставима для родителей с другими видами спорта. В моём понимании, необходимо вкладываться в тренерскую базу школы: повышение квалификации за счёт семинаров и обучения в крупных хоккейных системах, приглашение тренеров для мастер-классов на базе "Олимпийского» и так далее. Но это скорее относится к административным действиям. Не думаю, что это стоит более, чем условные 5% бюджета ХК.

Массовый и любительский спорт в хоккейном плане может выйти на новый уровень только при появлении дополнительных площадок со льдом. Естественные катки в нынешних метеоусловиях живут только по два месяца. Нужен искусственный лёд на девять месяцев в году, а это от 100 млн (сам объект) + содержание. Любой лёд окупает себя только процентов на 50. Поэтому мы не видим, и не только в Рязани, коммерческих ледовых площадок с искусственным льдом.

Из этого могу сделать вывод, что сокращение бюджета ХК не сможет дать ощутимую пользу для развития массового и любительского хоккея. Максимум хватит на несколько номенклатурных турниров за сезон».

Сбои в системе

По данным министерства спорта, средние зарплаты в рязанских профессиональных клубах за последние два года (2016 и 2017), как правило, снижаются. Исключение составляет лишь «Рязань-ВДВ», где зарплата с 73 тысяч рублей поднялась до 90 тысяч. Все остальные вынуждены уже сейчас учиться приспосабливаться под грядущие изменения.

Так, в баскетбольном клубе зарплату опустили со 118 до 40,6 тысячи рублей, в ФК — с 45,6 до 38,1 тысячи. Хоккеисты, скорее всего, даже не заметили понижения: было 92, стала 91 тысяча. Почему-то больше всего жаль волейболисток, у которых средняя зарплата всего 12,4 тысячи рублей. Ещё годом ранее у них было 13 тысяч. А ведь в ВК «Рязань» 35% местных воспитанниц! Это больше, чем в БК (10%), ЖФК (10%) и ХК (8%), впереди только футбольный клуб (55%).

«Вы думаете, у хоккеистов наших хорошие зарплаты? Вряд ли! Мы вторая-третья команда с конца по размеру зарплатного фонда в лиге, — продолжает Евгений Горбачёв. — Причем его уровень жестко устанавливает минспорт, и за последние три сезона его непременно сокращали на 10%. Отсюда и результат команды. Эта связь, конечно, не стопроцентная, но одна из основных, наряду с имиджем клуба и инфраструктурой клуба, да и города.

Если зарплаты ещё урежут, то кто-то приедет играть, но уровень игроков будет снижаться. И если в этом сезоне, несмотря на 22-е место, команда показывала неплохой хоккей и были теоретические шансы на попадание в плей-офф, то при понижении уровня игроков (из-за понижения зарплат) мы будем безнадежно занимать последние-предпоследние места в турнире».

По мнению представителя болельщицкого актива, такой результат — рязанские воспитанники не могут заменить игроков по контракту — дали разобщённая связь спортшколы и клуба, ликвидация молодёжной команды.

«Это вопросы ко всей хоккейной системе Рязани, — говорит Евгений. — Например, ХК не предложил ни одного юниорского контракта выпускникам школы этого сезона, причём по мнению многих людей, знакомых с рязанским хоккеем, это был один из самых перспективных выпусков последних лет. До этого были ребята 1998 года рождения, сейчас 2001-го. В итоге часть ребят вынуждена закончить с хоккеем, а часть успешно трудоустроилась через просмотры в другие системы. А из выпуска ребят 1998 года сейчас в ХК только два человека — Павел Злобин и Дмитрий Годес.

Теоретически нужно лет пять продуманной программной подготовки и взаимодействия хоккейных систем региона, чтобы выпускники Рязани реально стали определяющими игроками нашего клуба».

Всё в порядке, с задачами справились

Есть мнение, что государство вообще не должно финансировать профессиональный спорт, потому что всегда будут обездоленные дети, недостроенные школы и нищие пенсионеры. В любой дискуссии эти факторы перевесят. Если клубы годами-десятилетиями жили за счёт государства, а сами зарабатывать не научились — ну тяжело ведь чему-то учиться, когда и так дают! — остаётся либо перезагрузить свое сознание, кадры, либо ликвидироваться.

Но в региональном министерстве спорта считают, что руководители профессиональных клубов делают всё для популяризации своего вида спорта и привлечения болельщиков на трибуны.

Просто для сравнения — ответы за подписью министра спорта Сергея Икрянникова:

«Для популяризации футбола в Рязанской области ФК "Рязань" регулярно проводит мастер-классы в детских домах, интернатах и средних школах Рязанской области. Около 7% бюджета клуба ежегодно тратится на участие детско-юношеских команд в зональных и финальных соревнованиях Первенства России по футболу.

Клубом проводится большая организационная работа по привлечению болельщиков на стадион (транслируются рекламные ролики на телевизионных экранах города, развешиваются афиши спортивных матчей на рекламных конструкциях города, организуются сообщения в СМИ и интернет-ресурсах)».

Теперь о том, как развивается хоккей:

• «матчи транслируются в сети интернет, а в 2017 году трансляции матчей освещал "Край Рязанский";
• во время матчей для усиления зрелищности предусмотрены выступления групп поддержки чирлидинга, звуковые сопровождения;
• происходит распространение афиш, проводятся рекламные акции предстоящих матчей;
• на системной основе специалистами клуба ведётся работа с болельщиками;
• на постоянной основе проводятся мастер-классы игроков профессиональных команд на базе школ и спортшкол Рязанской области;
• организуются встречи с болельщиками, включающие автограф-сессии и фотосессии».

Есть подозрение, что и волейбольный, и баскетбольный, и женский футбольный клубы привлекают болельщиков и популяризируют свой вид спорта точно так же. Такое чувство, что этот штампованный ответ кочует из 90-х годов по каждому виду спорта. Только интернет добавился. Не видно никаких маркетинговых ходов и решений, ни один профессиональный клуб Рязани не продвигает свой бренд.

«Работу по привлечению (сохранению) болельщиков хоккейный клуб не проводит, — сетует Евгений Горбачёв. — Информации ноль, фотосессии только по праздничным дням, традиционную встречу с болельщиками на льду и вовсе отменили.

Я по окончании сезона написал про действия администрации официальное письмо министру спорта, на что получил ответ, что в текущий момент действия руководства устраивают, с задачами справились (это 22-е место!), а какие-то мероприятия по ходу следующего сезона клуб подтянет. Развитием бренда и способах зарабатывать на нём в клубе тоже не занимаются. Даже продажа атрибутики — это сейчас частный проект, который существует не благодаря, а вопреки».

Соответствующие решения

В минспорте 62ИНФО также сообщили, что существует приказ «О критериях эффективности деятельности профессиональных команд в Рязанской области». По итогам сезона в отношении клубов, признанных неэффективными, «министерством будут приниматься соответствующее решения о дальнейшем выступлении в соревнованиях более низкого уровня, а также решения о целесообразности финансирования команды в следующем спортивном сезоне».

В сезоне-2017/2018 ФК «Рязань» завоевал бронзу, в третий раз за четыре года став призёром зоны «Центр» ПФЛ (третий по силе дивизион в стране). ХК «Рязань» занял 22-е место из 27 и впервые за четыре года на попал в плей-офф ВХЛ (второй). БК «Рязань» стал последним в Суперлиге (второй), проиграв 35 матчей из 39. ВК «Рязань» впервые в истории завоевал медали Высшей лиги Б (третий). «Рязань-ВДВ» в 2017 году заняла второе место в чемпионате России, пробившись в Лигу чемпионов, и лидирует в текущем розыгрыше.

Больше новостей в нашем Telegram-канале и в группе ВКонтакте. Подписывайтесь - и будьте в курсе главных событий.